El desafío:
Vender una propiedad con acceso no convencional, reprobada por 2 dueños anteriores y competir con un espacio similar disponible cerca.
La ubicación:
La propiedad está ubicada en 1194 S John Young Parkway en Kissimmee, Florida, y es una plaza comercial de 85.000 pies cuadrados.
Visualice el lugar, dando clic en la imagen
Problemas de proximidad e historia:
Para entrar al restaurante, había que caminar por la plaza comercial adyacente, lo cual era incómodo. Por lo tanto, nadie mostró mucho interés en comprarlo. Además, a pesar de la atractiva disposición y estilo del restaurante y el bar, al menos dos restaurantes Mom & Pop habían fracasado anteriormente en este lugar. Para añadir al desafío, en ese momento, había un espacio adicional de restaurante disponible en la misma área con especificaciones similares.
Acción rápida y creativa:
Después de algunas reuniones internas, decidimos que el cliente ideal que podría superar estos desafíos y beneficiarse de esta propiedad sería una cadena nacional de restaurantes. Así que rápidamente comenzamos a comercializar la propiedad para seleccionar franquicias que tuvieran los recursos para trabajar con el gobierno en la resolución del problema de acceso directo, o superar el problema a través de la fuerza de su marca. Luego creamos y lanzamos una fuerte campaña que mostraba la propiedad de nuestro cliente a los compradores potenciales adecuados.
Problemas de proximidad e historia:
Para entrar al restaurante, había que caminar por la plaza comercial adyacente, lo cual era incómodo. Por lo tanto, nadie mostró mucho interés en comprarlo. Además, a pesar de la atractiva disposición y estilo del restaurante y el bar, al menos dos restaurantes Mom & Pop habían fracasado anteriormente en este lugar. Para añadir al desafío, en ese momento, había un espacio adicional de restaurante disponible en la misma área con especificaciones similares.
Acción rápida y creativa:
Después de algunas reuniones internas, decidimos que el cliente ideal que podría superar estos desafíos y beneficiarse de esta propiedad sería una cadena nacional de restaurantes. Así que rápidamente comenzamos a comercializar la propiedad para seleccionar franquicias que tuvieran los recursos para trabajar con el gobierno en la resolución del problema de acceso directo, o superar el problema a través de la fuerza de su marca. Luego creamos y lanzamos una fuerte campaña que mostraba la propiedad de nuestro cliente a los compradores potenciales adecuados.
Resultados positivos:
- Crear un plan de acción.
- Asegurar múltiples ofertas de marcas reconocidas a nivel nacional.
- Negociar un precio más alto.
- Propiedad vendida al restaurante Applebee’s.
- El equipo existente se vende por separado a un tercero.
- El cliente recibe más dinero del esperado.
- Otro cliente satisfecho.
Testimonio
Yo era el dueño del restaurante y no había podido arrendarlo o venderlo. Estaba muy contento con el manejo de Francisco Jaramillo en el mercadeo que rápidamente trajo múltiples ofertas de marcas nacionales y eventualmente la venta de la propiedad. También nos ayudó en las duras negociaciones con el comprador, lo que nos permitió vender la propiedad por mucho más dinero del que habíamos pagado un par de años antes.
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